בעולם שבו יצרניות המסכים הגדולות מכתיבות קצב של פסי ייצור המוניים, חברת PrimeView ממשיכה להעמיק את יתרונה בנתיב שונה לחלוטין שהוא גם הנשק האסטרטגי החזק ביותר שלה: גודל אופטימלי לצד מתודולוגיות מותאמות= ניהול פרויקטים מורכבים בפשטות וזריזות.
מ״פנטזיה״ למציאות באפס בירוקרטיה
היתרון המובהק של PrimeView טמון בחיסול ה״מרחקים הארגוניים״. בעוד שאצל יצרניות הענק המרחק בין ה pre-sale ואיש המכירות לבין מהנדס הפיתוח יכול להיות יבשות ושבועות של בירוקרטיה, ב-PrimeView הלקוח נהנה מקשר הדוק של שרשרת האספקה שכל כולה בעברית; מכירות, אפיון, תכנון, פיתוח, שילוח וכמובן התקנה מקצועית באתר וכל זה מול צוות מקומי.
היכולת הזו מאפשרת לחברה להגשים כל ״פנטזיה״ או דרישה ייחודית של לקוח ולהפוך אותה למוצר מוגמר והתקנה בשטח בזמן שיא תוך גמישות שכמעט לא קיימת אצל המתחרות הגדולות.
אבולוציה של יחידת קומנדו
שורשי האמינות של PrimeView נטועים עמוק בהיסטוריה שלה. הלקוח הראשון של החברה היה הצבא ומיד אחריו בסוף שנות ה-90 התקינה היצרנית פתרונות תצוגה לחברת אורבוטק (Orbotech) שביקשה פתרונות פורצי דרך.
באותה תקופה, מסכי LCD היו מצרך נדיר ויקר. מילות המפתח היו אמינות מוחלטת, יתירות (Redundancy) ויכולת הישרדות: ״כשאתה גדל על הבסיס הזה״, מסביר גוילי, ״המעבר לעולמות ה-Broadcast וחדרי הבקרה הופך להיות פשוט ומדויק״.
״יש לנו חדרי בקרה שעובדים כבר עשר שנים רצוף״, משתף גוילי בחיוך. ״הלקוחות כבר מתקשרים ואומרים 'נמאס לנו להשתמש בציוד, בואו נחליף'. הציוד פשוט לא מתקלקל. הם משדרגים רק כי הם רוצים חידוש, לא כי המוצר כשל״.
לסיכום, בין אם אתם נציגי שרשרת האספקה- חברות אינטגרציה, יועצים או אדריכלים ובין אם אתם מקבלי ההחלטות באתר הלקוח הסופי, עם פריים-ויו אתם יכולים לדבר עברית משלב המכירות, דרך פיתוח והתאמת המוצר/הפתרון ועד מסירת הפרויקט וכמובן כל מה שמגיע אחריו. פריים-ויו רוצה למצב עצמה כיצרנית בוטיק אמיתית ולמעשה ה-Powerhouse בכל הקשור למימוש פנטזיות על פיקסלים.
