פוטוצקי:"הקילומטראג' של לד-וויז'ן כולל מסירת פרויקטים בקניונים המובילים בישראל, מרכזי מבקרים, חדרי ישיבות, אולמות אירועים ואפילו מס' פרויקטים שמסרנו בחו"ל. עיקר הערך עבור הלקוח הוא להבין את הממדים השונים המעורבים בפרויקט מסוג זה – החזון והמטרות של הלקוח, שטח הרצפה, המרחקים ואילוצים פיזיים נוספים, קהלי מטרה, מימוש מרכזי ומימושים היקפיים, תקציב ועוד. היכולות של עולם ה LED עבור המימושים השונים עצומות, ואני אישית מרגיש פספוס על כל לקוח שלא מברר מה הוא יכול לקבל מפתרונות אלה כתחליף לפתרונות ההקרנה והמסכים הקונבנציונאלים או שילוב מאוזן ביניהם."

לד-וויז'ן מאותגרת מהמצב שבו היא מלווה חברות אינטגרציה מצד אחד, ומהצד השני נותנת שירותים ישירות ללקוח הסופי. עם האתגר הזה מתמודד פוטוצקי דווקא באמצעות הגודל: "כבעלים של חברה קטנה, בראש ובראשונה אני זקוק לשותפויות עם חברות האינטגרציה ולכן לעולם לא אתמודד על פרויקט בו מעורבת חברה אשר מבקשת את שירותיי. ההיפך! תמיד אעדיף לעבוד גם אם בריוווחיות נמוכה יותר, במטרה לשמור על האינטרס של אותה חברת אינטגרציה, כל זמן שהלקוח הסופי מקבל את המענה המקצועי ביותר שאנחנו יכולים להפיק עבורו יחד. הדבר מוביל למערכות יחסים בהן נהנות חברות האינטגרציה משירות נקודתי, On-Demand, בתחום ה LED- במקום לגייס בעל מקצוע שצריך לשלם לו משכורת קבועה ולהתחייב לספק לו עבודה ובכל מחיר. ההתמחות של לד-וויז'ן מאפשרת להן למעשה לקנות שירותים ולהמשיך להיות תחרותיות בהיבטי המחיר. 
לעומת זאת, בפרויקטים מול לקוחות קצה בהם לא מעורבת חברת אינטגרציה, אני מפשיל שרוולים ונותן את המעטפת המלאה של ייעוץ, אפיון, תכנון וליווי, תוך שימוש בצוותי גרילה מקצועיים איתם אני עובד בהתאם לאופי הפרויקט וההתמחות אותה הוא דורש."